O Pink Money importa. A vida LGBTQ+ também. O que as empresas têm feito a respeito?

*Por Claudiney

Em 1970, o economista Milton Friedman publicou o artigo The Social Responsability of Business is to Increase its Profits (A Responsabilidade Social das Empresas é Aumentar o Lucro) no The New York Times. No texto, ele criticava as empresas que tentavam adotar posturas éticas e desenvolver uma consciência social, dizendo que isso era uma “fachada hipócrita”, um estado de “miopia” e um “impulso suicida”.

Como o próprio título diz, ele acreditava que a responsabilidade das empresas se restringia única e exclusivamente ao lucro. Se os empresários tentassem algo a mais, estavam sendo fantoches de um discurso intelectual que visava minar a base de uma “sociedade livre”.

Pois bem. Em 2013, 43 anos depois, o presidente da Barilla, empresa líder no setor de massas, disse em entrevista que casais gays jamais apareceriam nas propagandas da marca. Imediatamente, pessoas do mundo inteiro começaram a boicotar a Barilla, e o caso repercutiu de forma avassaladora. Ao contrário do que pregava Milton Friedman, o presidente Guido Barilla e a empresa precisaram se render à “consciência social”. Guido precisou se desculpar – duas vezes. E a empresa criou um comitê de Diversidade e Inclusão, começando a trabalhar seriamente com o tema.

Com um pouco de pesquisa, é possível encontrar muitos casos semelhantes aos da Barilla. Muitas empresas, despreparadas, dão vexames homofóbicos. Os casos repercutem, e só depois de um grande prejuízo elas acordam pra realidade: o “Pink Money” importa.

No entanto, quando falamos do mercado de trabalho, o cenário está (bem) mais devagar. Poucas empresas contratam como a Ben & Jerry’s que, dentre seus colaboradores, tem 25% de LGB e 4% de trans. É fácil fazer propaganda ou se posicionar nas redes sociais. Mas quantos CEOs assumidamente homossexuais conhecemos no Brasil? Quantos diretores executivos trans temos? Onde está a comunidade LGBTs no mundo do trabalho?